Управление проектами в области информационных технологий (IT Project Management)
О курсе
Тренинг построен на основе нескольких источников знаний в области управления проектами, таких как PMBoK Guide, MSF (Microsoft Solution Framework), Agile, Scrum, Kanban и других методологий в сочетании с общими практиками управления, такими как ITIL, COBIT и др..
Изучение методологий в сочетании позволяет системно подойти к организации проектных работ в сфере ИТ, комбинируя различные подходы для достижения целей проектов с учётом их специфики и особенностей каждой компании и бизнес ситуации.
Тренинг сочетает интенсивную подачу теоретического материала с закреплением полученных знаний на практических примерах и в ходе индивидуальных и групповых упражнений.
Цели обучения
На тренинге, участники прорабатывают выбранный проект
Применяют инструменты, техники и методы запуска, планирования, выполнения, контроля и завершения проектов, разбираясь в сущности этих инструментов и принципах их применения на практике.
Требования
- Для эффективного обучения на данном курсе специальных знаний и навыков не требуется. Тем не менее, приветствуется опыт участия в проектах в каких либо ролях: в качестве участника группы, лидера группы, владельца продукта (Product Owner), руководителя проекта и т.д.
Целевая аудитория
- Руководители компании высшего и среднего звена
- Состоявшиеся и будущие Менеджеры проектов
- Руководители департаментов, отделов, подразделений
- Сотрудники существующего или строящегося «Проектного офиса»
- Владельцы Продуктов, Team Leads и члены проектных команд
- Ключевые технические специалисты и эксперты, задействованные в проектной деятельности
Программа обучения
38 Тем30ч.
Введение. Основополагающие принципы управления проектами.
Обзор существующих методологий и практик в области управления проектами: PMBoK, Prince2, Agile, Scrum, Kanban, Lean и другие.
Определение термина «проект». Признаки проекта.
Цели и задачи управления проектом.
Логика управления проектом. «Треугольник проекта».
Рычаги управления проектом.
Взаимосвязи между управлением проектом, программой, портфелем и операционной деятельностью.
Менеджер проекта. Заинтересованные лица и участники проекта.
Жизненный цикл проекта. Фазы проекта. Использование вех.
Особенности жизненного цикла проектов в области ИТ. Концепция итерационного подхода к разработке программных продуктов и услуг.
Выгоды от использования итерационных подходов (версий релизов).
Влияние среды, в которой выполняется проект.
Управление проектами на основе PMBoK Guide
Управление жизненным циклом продукта / услуги
Только для 5-ти дневного варианта тренинга
Гибкие методологии управления проектами: Agile / Scrum
Состав Agile и взаимосвязь Agile с другими методологиями.
Agile-манифест. Философия Agile. Принципы Agile.
Kanban – метод организации управления потоками работ
Заключение
Расписание занятий
| Дата | Формат | Место проведения | Стоимость |
|---|---|---|---|
| 16.10.2023 | Дистанционный | Виртуальный класс | 36,000 ₽ |
Write a review
36,000 ₽
