Цель обучения:

Обучение слушателей навыкам использования Primavera для управления проектами. Показать возможности данного программного продукта необходимы для корректной работы с ним.

Категория слушателей:

Руководители и администраторы проектов, руководители и сотрудники проектных офисов.

Содержание курса:

Теоретические основы управления проектами

• Проектная деятельность компаний.
• Что значит управлять проектом?
• Определение проекта и его жизненный путь.
• Основные понятия проекта.

Работа с проектом в Primavera

• Навигация. Настройка.
• Диаграмма Ганта.

Создание проекта

• Способы создание проекта.
• Создание/добавление проекта с помощью мастера.

Создание структурной декомпозиции работ (WBS)

• Создание элементов WBS.
• Просмотр схемы WBS в проекте.

Коды работ

• Обзор глобальных кодов работ.
• Коды работ уровня EPS.
• Создание проектного кода работ.

Добавление работ

• Работа. Типы работ.
• Добавление работ.
• Добавление работ с помощью мастера.
• Назначение кодов на работы.
• Назначение шагов на работу.
• Шаблоны шагов.
• Определение календаря работ.

Структура документов проекта

• Документы проекта и результаты работ.
• Создание связанных документов.
• Связывание документов.
• Назначение документа.

Создание технологических зависимостей

• Сетевая диаграмма.
• Типы зависимостей.
• Задержки.
• Назначение зависимостей в PERT.
• Назначение зависимостей в форме работы.

Расписание

• Метод критического пути.
• Расчет расписания вперед.
• Расчет расписания назад.
• Полный резерв.
• Расчет расписание с фиксированной даты окончания. Петли.
• Работа с открытыми концами.
• Расчет расписания проекта.
• Журнал расчета расписания.
• Управляющие зависимости.
• Отслеживание логики.
• Резервы.

Ограничения

• Ограничения на дату окончания проекта.
• Анализ дат с учетом навязанной датой окончания проекта.
• Типы ограничений. Добавление примечаний.
• Назначение документов.

Настройка макетов

• Группировка работ.
• Группировка по WBS.
• Группировка по кодам работ.
• Группировка по датам.
• Сортировка.
• Фильтры.

Ресурсы

• Управление ресурсами.
• Создание ресурсов.

Назначение ресурсов и затрат

• Назначение ресурса через форму работы.
• Назначение нескольких ресурсов на несколько работ.
• Назначение ресурсов в таблице работ.
• Расчеты по ресурсам.
• Расходы.
• Назначение расходов.

Анализ ресурсов и затрат

• Настройка анализа ресурсов.
• Профиль использования ресурсов.
• Анализ загрузки ресурса.
• Анализ работ, на которые назначен ресурс.
• Настройка коэффициентов пересчета времени.
• Настройка профиля использования ресурсов.

Оптимизация плана проекта

• Анализ проекта.
• Анализ расписания проекта.
• Создание копии проекта.
• Выбор критических работ.
• Анализ доступности ресурса.
• Разрешение ресурсных конфликтов.
• Замена ресурсов при назначении на работы.

Создание целевого плана проекта

• Определение целевого плана.
• Создание целевого плана.
• Назначение целевого плана на проект.
• Настройка диаграммы Ганта.
•  Выделение периода.
• Отключение реорганизации.
• Настройка табличного представления.

Исполнение плана проекта

• Отслеживание проекта.
• Ввод фактических данных.
• Приостановка и возобновление работ.
• Расчет расписания.
• Анализ данных исполнения проекта.

Анализ выполнения проекта

• Данные для анализа.
• Анализ расчетных дат.
• Анализ сроков выполнения проекта.
• Корректировка проекта.
• Оптимизация проекта.
• Анализ сроков выполнения проекта.
• Анализ загрузки ресурсов.
• Анализ стоимости работ.

Отчетность о выполнении проекта

• Отчеты.
• Группы отчетов.
• Пакеты отчетов.

Настройка и печать отчетных форм

• Параметры страницы.
• Настройка колонтитулов.
• Печать макета.

Импорт/Экспорт данных проекта

• Обзор. Передача данных проекта.
• Мастер экспорта.
• Экспорт в формат XER.
• Экспорт в Excel.
• Мастер импорта.
• Отправка проекта по почте.